株式会社ジャスパー経営経済研究所

結果が出るマネジメントコンサルティング
 

• 時代の流れに常に適合し、成長し続ける会社になる！

• 有用性が高く、応用が利くメソッドを導入

• 将来のリーダーを育成

• 変革する自律型組織を醸成

• 20％以上の生産性向上の実績

コーポレートバリュー可視化メソッド
 

　会社の状況を数値で可視化し、結果を出すまでのプロセスをきちんとマネジメントするメソッドです。計数感覚を養い、「現状把握」「課題分析」「プラン策定」「実行マネジメント」の4つのプロセスを理解し、経営判断するための指標を設定します。自律型組織を醸成し、経営指標をマネジメントすることで業績を向上させます。

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1. 現状把握                売上トレンド、現在のマネジメントフロー、自社の強みを確認します。

2. 課題分析                 顧客の視点から課題を確認し、市場、顧客、競合を分析し、自社のビジョンを再定義します。

3. プラン策定             ビジョンに基づき課題を整理し、課題の優先順位、KPIを設定します。

4. 実行マネジメント  マネジメントの本質を理解し、事業計画を策定し、新マネジメントシステムに落とし込みます。