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過去の事例

01

自社の売上トレンドを視覚化し、今期末の売上予測を現時点で数値化

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■経営者の悩み
先が見えない時代で将来が不安な状況です。売上は減少傾向にあり今期の売上がどこまで下がるかわかりません。資金調達をするにあたって、できるだけ正確な売上予測をする必要があります。

02

競合他社よりも高い金額のまま逆転提案営業

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■経営者の悩み
営業マンのレベルをもっと高めて、企画提案営業ができるようになってほしい。

03

自社の強みはそもそも顧客ニーズではなかった

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■経営者の悩み
自社商品の売上が伸び悩んでいます。自社の強みは顧客に理解されていると思っていますが、売上を伸ばすためには何を改善したらよいか明確にはわかりません。

04

物を売るのではなく世界観を売って市場拡大

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■経営者の悩み
自社商品を取り巻く市場は成熟している。今後はどのように市場を開拓したらよいのだろうか。

05

会社のビジョンを全社で共有し、風通しを良くして、各部署の目標を再定義

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■経営者の悩み
売上目標はありますが、営業部以外に目標設定はありません。会社全体的に風通しを良くして、モチベーションを高め、同じベクトルに向かわせたい。

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